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设计新产品过程的三个主要阶段:产品设计、策略和政策!

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设计新产品过程的三个主要阶段:产品设计、策略和政策!

发布日期:2019-09-12 作者: 点击:

设计新产品并在市场上推出它们是组织面临的Z大挑战,而不管产品的规模或复杂性。顾客的需求和期望正在上升。产品的物理制造需要识别的整个过程涉及三个主要阶段或功能:市场营销、产品开发和制造提出新产品的想法和为现有产品线提供产品规格。威尼斯人公司在这篇文章中主要给我们讲述了设计新产品过程的三个主要阶段:

产品开发将营销人员的需求转化为技术规范,并将各种特征设计成产品以满足这些规范。制造业有责任选择制造产品的过程。

产品设计和开发提供了市场营销、客户需求和期望以及制造产品所需的活动之间的联系。在全球市场上,制造过程应该能够满足当地的偏好。

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一、产品设计:

产品设计涉及到将想法转化为现实。每一个商业组织都必须设计、开发和引进新产品作为生存和发展战略。任何组织的目的是为其客户提供产品或服务。一个组织可以通过设计使市场迅速获得新的创意,以更好的方式满足顾客的需求,或者比现有产品更容易制造、使用和修理,从而获得竞争优势。

由于以下原因,组织需要设计新产品:

1、持续经营,相信企业是一个长期的机构。

2、满足客户不满足的需求。

3、公司现有的生产线趋于饱和,销售量在下降。

4、通过相关或不相关的多元化进入新的前瞻性业务。

5、在现有产品线上竞争激烈。

6、利润在下降

二、产品策略:

指导新产品导入的基本策略有三种。

1、市场拉动:

根据这一战略,公司“应该做什么,什么可以卖”。市场决定新产品,很少考虑现有的技术和操作和过程。客户的需求是新产品设计和引进的唯一依据。通过广泛的市场调研和顾客反馈,组织应该确定产品类型的需求,然后设计和制造产品。

2、技术推动:

这种方法表明公司应该“销售能制造的产品”。因此,新产品应该从生产技术中获得,而不考虑市场。市场营销部门的工作是为产品创造市场,销售产品。具有雄厚的生产基地和研发能力的公司可以采用这一战略。

3、功能间方法:

在这种方法中,新产品导入本质上是相互作用的,需要市场营销、工程和其他功能之间的合作。新产品是功能之间协调努力的结果。但由于部门间的裂痕和狂欢,这是很难实现的。团队的方法组成的工作队是用来整合不同的组织元素。

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三、组织的产品政策:

产品策略是高层管理(战略)决策。每一个组织都有自己的产品策略或政策,它们构成了市场竞争的基础。他们成为公司唯一的销售建议(USP)。根据公司的要求,可以选择产品策略。同一家公司可以针对不同的产品选择不同的政策。

不同的产品政策是:

1、低价格

该公司将成为价格领先者,公司将以比竞争对手便宜的价格提供产品。价格成为市场竞争的标准。虽然单位利润较低,但公司将大量盈利。

2、高质量:

A、广告:

一些组织提供高质量的产品,而不考虑成本。他们迎合了特殊顾客的需求,他们把质量作为购买产品的唯一标准。

成本与质量的妥协:

一些组织为了捕捉更大的客户群,提供产品与质量和成本的Z佳融合。产品价格合理,质量合理。这些组织试图为顾客提供良好的价值。

B、安全

一些组织重视安全。安全是他们在市场上竞争的标准,所有的家用电器,电器产品等等。因此,组织必须选择适合他们的政策。这一政策将在很大程度上影响设计。


本文网址:/news/505.html

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